本指南旨在实现以下目标：

• 帮助您了解基于优势的发展这一独特而强大的个人提升方法
• 揭示了盖洛普几十年来针对员工成长和发展的研究发现
• 教您如何带领客户踏上独一无二的优势之旅

本指南旨在实现以下目标：

• 介绍了盖洛普数十年研究所揭示的最佳培训师使用的原则
• 教您辅导技巧和方法，帮助您的客户取得最佳成果

超过 70 页的工作手册、大纲、培训师工具和内容，为以下四种基本辅导对话提供支持：

• 建立辅导关系
• 帮助您的客户了解他们的优势概况
• 帮助您的客户认识并欣赏他们的才干
• 帮助客户投资并发展他们的才干

这是有史以来最强大的克利夫顿优势指南之一，其中包括 34 个克利夫顿优势才干主题的以下信息：

• 详细描述每个才干主题
• 帮助您理解并认可每个才干主题的技巧
• 提高客户对每个才干主题的认识的战略
• 就每个才干主题中有突出才干的个人提供辅导建议
• 就个人的弱势才干主题提供辅导建议

这些卡片：

• 分析 34 个主题之间的异同，并在辅导对话中引发问题和讨论
• 包括解读陈述、隐喻、障碍标签和才干主题对比，分别说明了 34 个克利夫顿优势才干主题的细微差别。
• 根据克利夫顿优势的四大维度（执行力、影响力、关系建立和战略思维）进行颜色编码。