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Strengths-Based Coaching With Managers and Teams Kit - International Edition (Digital)
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CliftonStrengths Resource Guide – International Edition (Digital)
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《基于优势的经理和团队优势辅导套件（数字版）》的优势
此数字套件为您提供了资源和工具，帮助您与经理人和小型团队开展基于优势的发展课程。
此数字套件经全球的盖洛普认证的优势培训师广泛使用，旨在帮助您：
- 指导经理人利用自身优势实现目标。
- 帮助经理人使用基于优势的战略，克服团队相关的挑战。
- 帮助团队发现、培养和运用他们的才干，提升团队的敬业度。
- 教导团队成员利用其个人和集体优势提高工作效率和绩效。
Product Details
提供高水平的辅导
伟大并非偶然，也绝非必然。
如果您授权经理和团队每天做他们最擅长的事情时，您会提高个人、团队和组织的绩效。
《基于优势的经理和团队优势辅导套件（数字版）》为您提供了所需的工具，以启动和维持经理人和团队基于优势的发展。
更强大、更迅速
通过《基于优势的经理和团队优势辅导套件（数字版）》，您将获得作为一名培训师所需的一切，以便与经理和小型团队开展基于优势的发展课程——这些课程能够促进发展并且提升绩效。
该数字套件包括数百页的学习内容和数十种指导资源，均可通过您喜爱的设备访问。
注意：本套件适用于已熟悉基于优势发展的培训师。如果您想要获得优势辅导的入门指导，可以考虑使用《克利夫顿优势辅导入门套件（数字版）》。
What's Included
《经理和团队的优势辅导套件（数字版）》包括纸质版套件中的所有工具和资源，以及用于与经理和团队进行辅导对话的可下载资源。
如果您购买此套件的数字版，则可以通过Gallup Access访问以下材料：
本指南旨在：
- 帮助您了解作为一名培训师，您的成功取决于您帮助经理人和团队实现绩效目标的能力。
- 向您介绍创建基于优势的团队的最重要因素，以及经理人的关键角色和责任。
- 解释高效率团队和高绩效经理人的特点和行为。
此份全面的对话指南旨在：
- 帮助您与经理人合作，了解他们的组织和团队目标。
- 提供一个框架和对话大纲，协助您辅导经理理解和认可其自身优势以及团队中的个人和集体优势。
- 为您提供工具，帮助经理人最大限度地发挥其才干，从而提高个人和团队绩效。
本指南中的材料重点关注三个辅导对话：
- 鼓励经理人赞赏自己在工作角色中体现的才干。
- 帮助经理人理解和认可每个团队成员独特而强大的才干。
- 让经理人了解团队的集体优势，并帮助他们认识到团队中潜在的才干缺口和弱点。
本深度指南帮助您教会团队成员如何建立一支基于优势的团队，从而帮助他们取得成功。本指南中的工具可帮助您有效地引导四次团队辅导对话：
- 介绍基于优势的发展的基础。
- 让团队成员了解基于优势的伙伴关系的力量。
- 帮助团队成员重视团队的集体才干，以提高团队合作能力。
- 为团队成员提供利用其才干提高敬业度、工作效率和绩效的战略。
Frequently Asked Questions
基于优势的经理和团队优势辅导套件与克利夫顿优势辅导入门套件有何区别？
《基于优势的经理和团队优势辅导套件》包含专为辅导经理和团队而设计的对话大纲、工具和活动。
《克利夫顿优势辅导入门套件》旨在为培训师提供他们所需的核心对话和工具，以便与他们所辅导的对象进行有力且高效的优势辅导对话。
这两种套件均提供数字格式的国际版。
我是否需要参加克利夫顿优势评估才能使用此套件？
是。我们建议培训师及其辅导对象先完成克利夫顿优势评估，以便从基于优势的经理和团队优势辅导套件中的对话和活动中充分受益。克利夫顿优势评估必须单独购买。
《基于优势的经理和团队优势辅导套件 - 国际版（数字格式）》提供哪些语言版本？
- 中文
- 法语
- 德语
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- 韩语
- 葡萄牙语
- 西班牙语
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Specifications
- 格式
数字版
- 其他可用格式
- 纸质版
- 交付方式
数字版
- 可选语言
中文、法语、德语、日语、韩语、葡萄牙语、西班牙语和泰语