《克利夫顿优势经理人资源指南(数字版)》

¥ 152.00
可能含税

利用这份强大的数字指南中的技巧、想法和建议,采用基于优势的管理方法,带领团队走向卓越。

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本一次性调查产品最多可容纳 500 名参与者。向我们预约试用以了解适合您需求的最佳购买选择。

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《克利夫顿优势经理人资源指南》的优势

这份基于优势的管理指南将帮助您:

  • 采取具体行动,发展并利用您的克利夫顿优势进行管理和领导
  • 发展更强有力的合作关系
  • 建立基于优势的团队
  • 克服偏见、盲点和局限性
  • 个性化您的管理方法,以支持每位团队成员的才干和优势
  • 提高个人和团队的绩效

产品详细信息

发现团队中激励个人的因素,并帮助他们发挥自己的所长。

《克利夫顿优势经理人资源指南(数字版)》是培训师、经理人和团队领导的宝贵工具。

基于优势的管理方法

运用克利夫顿优势的人员具有以下表现:

  • 敬业度是其他人的六倍
  • 每天做自己最擅长的事情的可能性是其他人的六倍
  • >拥有优越生活质量的可能性是其他人的三倍

作为一名经理人,您希望您的团队取得成功。盖洛普深知,实现个人和集体卓越的最佳方式是采用基于优势的方法。

您对自己的克利夫顿优势了解得越深入,运用得越多,您就能更好地认识到团队成员的优势。

《克利夫顿优势经理人资源指南(数字版)》将帮助您更多地了解自己和团队成员的个人及集体优势。

了解优秀团队的共同点,以及如何利用您的团队优势提高个人和团队绩效。

成为一名培训师

使用《克利夫顿优势经理人资源指南》中的见解,与您的团队成员进行有意义的对话。

从对您自身优势和潜在盲点的认识,到对团队个人和集体优势的提示和建议,本指南将帮助您成功辅导团队,提升个人和团队绩效。

产品内容

《克利夫顿经理人优势资源指南(数字版)》是经理人的必备参考书,可帮助他们成为团队的基于优势的绩效培训师。

数字指南中包含丰富的资源,包括基于优势的管理简介,以及如何在团队中应用优势的提示。

详细了解您自己以及团队最突出的才干主题。对于 34 个克利夫顿优势才干主题中的每个主题,您将有以下收获:

说明

克利夫顿优势才干主题为理解和讨论才干提供了通用语言。它们可以帮助您发现并谈论您最突出的才干和员工的才干。

  • 阅读您最擅长的才干主题的描述,并深入了解塑造您个人的特质。
  • 利用这些描述来更好地了解激励团队成员的因素。
  • 了解每个主题的独特之处——它的才干及优势。
面向经理人的洞察力

作为一名经理人,您同样要意识到您最突出的克利夫顿优势才干主题的作用,以及它们可能造成的盲点。

  • 获取有关如何使用您最突出的才干主题管理团队的想法。
  • 了解您最突出才干主题的可能会妨碍您进展的潜在盲点。
  • 使用专门为经理人编写的行动方案来激励、发展和领导团队。
团队管理支持

基于优势的管理不仅仅在于识别优势。而是在于帮助您的团队成员认识到自己的才干,将其发展为优势,并运用这些优势来实现自己的目标。

  • 阅读克利夫顿优势才干主题页面,进一步了解您的团队成员——他们思考、感受和行为的自然方式。
  • >了解如何根据团队成员最突出的才干主题管理他们。
  • 当您对团队成员进行个人或团队辅导时,请使用这些页面上的资源。

常见问题

我是否需要参加克利夫顿优势评估才能使用此指南?

是。我们建议培训师及其辅导对象先完成克利夫顿优势评估,以便从《克利夫顿优势经理人资源指南》中充分受益经理。克利夫顿优势评估必须单独购买。

我是否可以在多台设备上访问《克利夫顿优势经理人资源指南(数字版)》?

是。只需登录 Gallup Access 即可在计算机、智能手机或平板电脑上查看数字版工作手册。

《克利夫顿优势资源指南》和《克利夫顿优势经理人资源指南》有何区别?

《克利夫顿优势资源指南》专为个人编写,旨在帮助他们更好地理解克利夫顿优势的 34 项才干主题,并学习如何认识和赞赏自己和他人的才干。

《克利夫顿优势经理人资源指南》专为经理人、团队领导和培训师编写,旨在为他们提供管理具有特定才干的人员的想法和话题。

规格

格式

数字版

其他可用格式

纸质版

交付方式

数字版

可选语言
英语(美国)
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