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《克利夫顿优势经理人资源指南》的优势
这份基于优势的管理指南将帮助您：
- 采取具体行动，发展并利用您的克利夫顿优势进行管理和领导
- 发展更强有力的合作关系
- 建立基于优势的团队
- 克服偏见、盲点和局限性
- 个性化您的管理方法，以支持每位团队成员的才干和优势
- 提高个人和团队的绩效
Product Details
发现团队中激励个人的因素，并帮助他们发挥自己的所长。
《克利夫顿优势经理人资源指南（数字版）》是培训师、经理人和团队领导的宝贵工具。
基于优势的管理方法
运用克利夫顿优势的人员具有以下表现：
- 敬业度是其他人的六倍
- 每天做自己最擅长的事情的可能性是其他人的六倍
- >拥有优越生活质量的可能性是其他人的三倍
作为一名经理人，您希望您的团队取得成功。盖洛普深知，实现个人和集体卓越的最佳方式是采用基于优势的方法。
您对自己的克利夫顿优势了解得越深入，运用得越多，您就能更好地认识到团队成员的优势。
《克利夫顿优势经理人资源指南（数字版）》将帮助您更多地了解自己和团队成员的个人及集体优势。
了解优秀团队的共同点，以及如何利用您的团队优势提高个人和团队绩效。
成为一名培训师
使用《克利夫顿优势经理人资源指南》中的见解，与您的团队成员进行有意义的对话。
从对您自身优势和潜在盲点的认识，到对团队个人和集体优势的提示和建议，本指南将帮助您成功辅导团队，提升个人和团队绩效。
What's Included
《克利夫顿经理人优势资源指南（数字版）》是经理人的必备参考书，可帮助他们成为团队的基于优势的绩效培训师。
数字指南中包含丰富的资源，包括基于优势的管理简介，以及如何在团队中应用优势的提示。
详细了解您自己以及团队最突出的才干主题。对于 34 个克利夫顿优势才干主题中的每个主题，您将有以下收获：
克利夫顿优势才干主题为理解和讨论才干提供了通用语言。它们可以帮助您发现并谈论您最突出的才干和员工的才干。
- 阅读您最擅长的才干主题的描述，并深入了解塑造您个人的特质。
- 利用这些描述来更好地了解激励团队成员的因素。
- 了解每个主题的独特之处——它的才干及优势。
作为一名经理人，您同样要意识到您最突出的克利夫顿优势才干主题的作用，以及它们可能造成的盲点。
- 获取有关如何使用您最突出的才干主题管理团队的想法。
- 了解您最突出才干主题的可能会妨碍您进展的潜在盲点。
- 使用专门为经理人编写的行动方案来激励、发展和领导团队。
基于优势的管理不仅仅在于识别优势。而是在于帮助您的团队成员认识到自己的才干，将其发展为优势，并运用这些优势来实现自己的目标。
- 阅读克利夫顿优势才干主题页面，进一步了解您的团队成员——他们思考、感受和行为的自然方式。
- >了解如何根据团队成员最突出的才干主题管理他们。
- 当您对团队成员进行个人或团队辅导时，请使用这些页面上的资源。
Frequently Asked Questions
我是否需要参加克利夫顿优势评估才能使用此指南？
是。我们建议培训师及其辅导对象先完成克利夫顿优势评估，以便从《克利夫顿优势经理人资源指南》中充分受益经理。克利夫顿优势评估必须单独购买。
我是否可以在多台设备上访问《克利夫顿优势经理人资源指南（数字版）》？
是。只需登录 Gallup Access 即可在计算机、智能手机或平板电脑上查看数字版工作手册。
《克利夫顿优势资源指南》和《克利夫顿优势经理人资源指南》有何区别？
《克利夫顿优势资源指南》专为个人编写，旨在帮助他们更好地理解克利夫顿优势的 34 项才干主题，并学习如何认识和赞赏自己和他人的才干。
《克利夫顿优势经理人资源指南》专为经理人、团队领导和培训师编写，旨在为他们提供管理具有特定才干的人员的想法和话题。
Specifications
- 格式
数字版
- 其他可用格式
- 交付方式
数字版
- 可选语言
- 英语（美国）