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《营造敬业的工作环境经理人资料包》的优势
您可以使用本资料包中的数字资料执行以下事项：
- 与您的团队讨论敬业度。
- 制定专门的敬业度计划。
- 制定一项实施策略，以创建并维持团队的高敬业度和绩效水平。
Product Details
《营造敬业的工作环境经理人资料包（数字版）》适用于希望创建敬业的高绩效团队的经理人和主管。
打造敬业团队
建立和维持团队敬业度的秘诀是不断关注员工的工作需求。
为了帮助您迈出第一步，《营造敬业的工作环境经理人资料包（数字版）》可帮助您了解员工敬业度的 12 个基本要素，并为您提供一个循序渐进的计划，以提高您的团队的敬业度。
随附的数字资源支持并加强了以下五个简便易行的步骤：
- 仔细阅读并分析您团队的盖洛普 Q12 调查结果。
- 与您的团队对话，了解团队状态。
- 为团队的敬业度和绩效目标创建可见性。
- 将敬业度作为首要任务，并时刻保持专注。
- 开始改变对话。
本资源包通过简单的指导、新颖的思路、可实现的目标以及基于盖洛普最新敬业度研究开发的动态工具，帮助您创建一个高敬业度的工作环境。
What's Included
《营造敬业的工作环境经理人资料包（数字版）》向经理人介绍了员工敬业度、衡量敬业度背后的科学原理，以及易于应用的提高敬业度的方法。
此数字资料包包含以下材料：
本工作手册中的内容可帮助您更好了解自己在营造有助于人们发展的工作环境时所扮演的角色。它包含理解、衡量和创建团队敬业度的洞察力、战略和工具。
本指南为您提供了一个提高团队敬业度的逐步计划。完成本指南中概述的行动将有助于您营造敬业的工作环境，打造一支敬业的团队。
了解有关敬业度的 12 个要素和盖洛普 Q12 调查的更多信息。本指南中的最佳实践和讨论主题将帮助您影响员工敬业度，向他们提出更有意义的问题，并积极倾听他们的意见，从而使您成为一名更高效的经理人。
使用 Q12 结果发现工具，了解您的团队的敬业度情况。在阅读和分析团队敬业度调查结果时，使用这些问题来指导您的思考。
大纲可帮助您引导有关团队当前敬业度状态的讨论。通过简单的四步流程，您将确定要与您的团队讨论的特定项目问题。
了解团队的敬业度和绩效成果。在您的“团队状态”对话期间，使用此工具记录目标和下一步措施。
Frequently Asked Questions
我是否可以在多台设备上访问《营造敬业的工作环境经理人资料包（数字版）》？
是。只需登录 Gallup Access 即可在计算机、智能手机或平板电脑上查看数字版工作手册。
《营造敬业的工作环境经理人资料包》和《建立敬业度问责制经理人资料包》有何区别？
《营造敬业的工作环境经理人资料包》向经理人介绍了敬业度的 12 个基本要素，如何衡量这些要素以及如何就这些要素进行有意义的团队讨论。
《建立敬业度问责制经理人资料包》旨在作为一种后续资源，帮助经理人了解敬业度的趋势和变化，为每位团队成员建立对敬业度的责任感，并提高他们在个人和团队敬业度对话中的效率。
Specifications
- 格式
数字版
- 其他可用格式
- 纸质版
- 交付方式
数字版
- 可选语言
英语（美国）