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ギャラップの調査は明確です：エンゲージメントの高い従業員はビジネス成果を向上させます。

エンゲージメントレベルは時間とともに上下する可能性があり、マネージャーがそうした変化を理解して解釈するのは困難な場合があります。

チームのエンゲージメントレベルの最も本質的な変化は、ある要因で説明できます。各チームメンバーがワークグループのエンゲージメントに責任を持ちたいという姿勢です。

「エンゲージメントに関する責任の構築」ワークブック（デジタル）は、従業員エンゲージメントの基本をすでに取り入れているマネージャー向けに設計されています。

エンゲージメントの文化を作る

チームのエンゲージメント調査結果にとどまらず、将来に向けて、より本質的な基盤を構築しましょう。

各チームメンバーがエンゲージメントの責任を持つのを支援することは、エンゲージメントとパフォーマンスを改善するための最初のステップです。

「エンゲージメントに関する責任の構築」ワークブック（デジタル）を活用することで、チームのエンゲージメントのトレンドを理解するための活動と、チームのエンゲージメントの共有責任を構築する方法に注力する準備をすることができます。

このデジタルワークブックの内容は、エンゲージメントの文化を構築するのを支援するものであり、これが、パフォーマンスと生産性を改善し、従業員定着率を向上させ、お客様エンゲージメントの評価を高めることにつながります。