Guía de recursos para gerentes de CliftonStrengths – edición internacional (digital)
Lidera a su equipo hacia la excelencia cuando aplica a la gerencia un enfoque basado en fortalezas mediante los consejos, ideas y sugerencias de esta poderosa guía digital. Esta versión internacionalizada está disponible en alemán.
Guía de recursos para gerentes de CliftonStrengths – edición internacional (digital)
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Beneficios de la Guía de recursos para gerentes de CliftonStrengths
Esta guía de gerencia basada en fortalezas lo ayudará a:
- tomar medidas específicas a fin de desarrollar y utilizar sus CliftonStrengths para gestionar y liderar
- desarrollar asociaciones más sólidas
- desarrollar equipos basados en fortalezas.
- navegar por los prejuicios, los puntos ciegos y las limitaciones
- individualizar su enfoque gerencial para apoyar los talentos y fortalezas de cada uno de los miembros del equipo
- mejorar el desempeño individual y del equipo
Detalles del producto
Descubra lo que motiva a las personas de su equipo y ayúdelas a hacer lo que mejor hacen.
La Guía de recursos para gerentes de CliftonStrengths (digital) es una herramienta invaluable para los coaches, gerentes y líderes de equipo.
Un enfoque de gerencia basado en fortalezas
Las personas que utilizan sus CliftonStrengths tienen:
- seis veces más probabilidades de comprometerse con su trabajo
- seis veces más probabilidades de hacer lo que mejor hacen cada día
- tres veces más probabilidades de disfrutar de una excelente calidad de vida
Como gerente, desea que su equipo sea exitoso. Gallup sabe que la mejor manera de alcanzar la excelencia individual y colectiva es mediante un enfoque basado en fortalezas.
Cuanto mejor conozca y utilice sus propias CliftonStrengths, mejor sabrá reconocer las fortalezas de los miembros de su equipo.
La Guía de recursos para gerentes de CliftonStrengths (digital) lo ayudará a aprender más sobre usted y las fortalezas individuales y colectivas de los miembros de su equipo.
Averigüe lo que los grandes equipos tienen en común y cómo utilizar las fortalezas de su equipo para mejorar el desempeño individual y colectivo.
Conviértase en coach
Inicie conversaciones significativas con los miembros de su equipo cuando utilice los entendimientos de la Guía de recursos para gerentes de CliftonStrengths (digital).
Esta guía lo ayudará a capacitar con éxito a su equipo y a aumentar el desempeño individual y colectivo, desde el conocimiento de sus propias fortalezas y posibles puntos ciegos hasta consejos y sugerencias sobre las fortalezas individuales y colectivas de su equipo.
Qué incluye
La Guía de recursos para gerentes de CliftonStrengths (digital) es una referencia imprescindible para los gerentes que desean convertirse en coaches de desempeño basado en fortalezas para su equipo.
La guía en PDF está llena de recursos de empoderamiento, incluida una introducción a la gerencia basada en fortalezas y consejos para aplicar fortalezas a su equipo.
Obtenga más información sobre sus propios temas más fuertes y los de su equipo. Para cada uno de los 34 temas de CliftonStrengths, obtendrá:
Los temas de CliftonStrengths proporcionan un lenguaje común para comprender y analizar los talentos. Lo ayudan a comenzar a descubrir y hablar sobre sus mejores talentos y los talentos de sus empleados.
- Lea las descripciones de sus temas más fuertes y sumérjase en lo que lo hace ser quien es.
- Use las descripciones para comprender mejor lo que motiva a los miembros de su equipo.
- Descubra qué hace que cada tema sea único: su poder y ventaja.
Como gerente, debe ser igualmente consciente del poder de sus temas más fuertes de CliftonStrengths y de los puntos ciegos que pueden crear.
La gerencia basada en fortalezas no consiste solo en identificar los talentos. Se trata de ayudar a los miembros de su equipo a reconocer sus talentos, convertirlos en fortalezas y aplicarlos para lograr sus objetivos.
- Lea las páginas de temas de CliftonStrengths para obtener más información sobre los miembros individuales de su equipo: cómo piensan, sienten y se comportan.
- Obtenga ideas sobre cómo dirigir a los miembros de su equipo en función de sus temas principales.
- Use los recursos de estas páginas cuando capacite a los miembros del equipo individualmente o como equipo.
Preguntas frecuentes
¿Debo haber realizado la evaluación de CliftonStrengths para utilizar esta guía?
Sí. Recomendamos que tanto los coaches como las personas a las que capacitan completen la evaluación de CliftonStrengths para beneficiarse al máximo de la Guía de recursos para gerentes de CliftonStrengths. La evaluación de CliftonStrengths se debe comprar por separado.
¿Puedo acceder a la Guía de recursos para gerentes de CliftonStrengths – edición internacional (digital) en varios dispositivos?
Sí. Solo inicie sesión en Gallup Access para ver el PDF en una computadora, teléfono inteligente o tableta.
¿Cuál es la diferencia entre la Guía de recursos de CliftonStrengths y la Guía de recursos para gerentes de CliftonStrengths?
La Guía de recursos de CliftonStrengths está redactada para que las personas puedan entender mejor los 34 temas de CliftonStrengths y aprender a reconocer y valorar sus talentos y los de los demás.
La Guía de recursos para gerentes de CliftonStrengths está redactada para gerentes, líderes de equipo y coaches a fin de que puedan obtener ideas e iniciadores de conversación para gestionar a las personas con talentos específicos.
¿En qué idiomas está disponible la Guía de recursos para gerentes de CliftonStrengths – edición internacional (digital)?
La versión internacionalizada de esta guía digital solo está disponible en alemán. Esperamos publicar la guía en otros idiomas en el futuro.
Especificaciones
- Formato
- Digital
- Método de entrega
- Digital
- Idiomas disponibles
- Alemán