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Während die globale Arbeitswelt außerordentliche Veränderungen durchlaufen hat, verharrt die Praxis des Managements seit mehr als 30 Jahren in alten Mustern.

Die Arbeitswelt von morgen

Mitarbeiter von heute – insbesondere jüngere Generationen – wollen, dass ihre Arbeit ein tiefgehendes Ziel hat und einen Zweck erfüllt. Befehlende und kontrollierende Chefs im alten Stil lehnen sie ab.

Sie wünschen sich Coaches, die sie inspirieren, häufig mit ihnen kommunizieren und ihre Stärken entwickeln.

Wer ist die wichtigste Person in Ihrem Unternehmen, die Ihre Teams durch diese Änderungen führt? Jahrzehntelange globale Forschungen von Gallup zeigen: Es sind Ihre Führungskräfte. Sie sind diejenigen, die hinter dem Erfolg – oder Misserfolg – Ihres Unternehmens stehen.

Wenn Sie hervorragende Führungskräfte haben, die das Potenzial jedes Teammitglieds maximieren können, erleben Sie ein organisches Umsatz- und Gewinnwachstum und geben jedem Ihrer Mitarbeiter das, was er sich am meisten wünscht: eine großartige Arbeit und ein großartiges Leben.

Das ist die Arbeitswelt von morgen.

Holen Sie sich Antworten für Ihre größten Probleme

Finden Sie genau das, was Sie benötigen – und genau dann, wenn Sie es benötigen. Werfen Sie hier einen Blick auf die Erkenntnisse von Gallup:

Strategie: Finden Sie heraus, warum Ihre Führungskräfte in der Lage sein müssen, verschiedene Teams zusammenzubringen und hervorragende Entscheidungen zu treffen, um den Anforderungen der Mitarbeiter von heute gerecht zu werden.

Kultur: Erfahren Sie auf der Grundlage wissenschaftlicher Erkenntnisse, warum die Kultur für den Erfolg Ihrer Mitarbeiter und Ihres Unternehmens wichtiger ist denn je.

Beschäftigung als Marke: Passen Sie die Art, wie Sie die besten Mitarbeiter anwerben, einstellen, integrieren und binden, so an, dass Ihr Unternehmen zu einem der beliebtesten Arbeitsplätze für aktuelle – und zukünftige – Stars wird.

Vom Chef zum Coach: Sorgen Sie dafür, dass Ihre Führungskräfte für Ihre Mitarbeiter zu den Coaches werden, die sie benötigen und sich wünschen. Die Mitarbeiter von heute wollen keine Chefs. Sie wollen Teamleiter, die sie coachen, weiterentwickeln und ihnen beim Aufbau ihrer Stärken helfen.

Die Arbeitswelt von morgen: Statten Sie Ihre Führungskräfte so aus, dass sie mit den Herausforderungen eines sich schnell verändernden Arbeitsplatzes Schritt halten können – in Hinblick auf Vielfalt und Inklusion, Gig-Arbeit, Heimarbeit, flexible Arbeitszeiten oder viele weitere Aspekte.